为进一步发挥和提升石太高速改扩建“代建+监理”办公室职能作用，结合集团公司、省交通监理公司发展目标规划，以及石太高速改扩建项目面临的实际工程形势，省交通监理公司党委副书记总经理窦世昌于2024年5月15日率由安全、合同、工程人员组成的项目督导组进驻石太高速改扩建代建办督导开展工作，并组织召开首次督导工作会。

窦世昌详细了解了项目目前环保、断交、重大设计变更节点工程进展和总体施工组织等情况，并结合近期交通运输部优化公路建设领域营商环境调研检查及交通运输部安质司督导检查情况，对项目目前的形势和存在的问题提出了进一步的明确要求，对代建办近期重点工作进行了部署和安排。

一是督导组成员在对现场进行全面了解的基础上，结合集团、石太建设指挥部工作部署，积极推进和打造石太高速改扩建安全标准化施工样板和典型示范工程建设；二是对目前项目合同管理、造价、咨询等进行全面系统的梳理，列出清单和工作目标；三是积极推进和落实项目清单化管理；四是积极推进项目“数智化”建设水平，深度应用、推进和发挥项目“建管养”平台和监理公司“质监云”平台的作用，推进其融合使用；五是依托项目施工管理大力开展科研创新工作，梳理科技创新清单，进行深度参与，紧密联系公司工程管理部做出成果和实效；六是加强各项工作中的工作交流和沟通，充分发挥管理中参建各方力量和责任，凝聚共识形成管理合力。

监理公司督导组成员分别就接下来的工作进行了工作交流、沟通和安排。

会议最后，窦世昌强调代建办各科室及督导组工作要紧密配合和融合，充分发挥监理公司整体优势和智慧，以敢为人先的精神，不断深入探索和发挥“代建+监理”建设模式的优势，持续深化“代建+监理”的管理成效，淬炼高效、安全、品质建设的新成色，为监理公司转型发展提供更多新思路、新途径，乘风破浪，奋笔书写监理公司发展的华丽新篇章，为石太高速改扩建项目建设不遗余力、贡献代建监理人的智慧和力量。