2024年是石太高速改扩建建设的关键年，为顺利开启和圆满完成2024年建设，龍年春节过后，石太高速公路改扩建工程“代建+监理”办公室按照石太高速建设指挥部工作部署，有序推进复工复产工作，抢抓一季度项目生产建设，“龘”响一季度开门红。

聚人收心、奋斗实干启新程。2月15日正月初六，年味尚在，石太高速改扩建代建办全体员工相应指挥部统筹部署，收心归位到岗，做到人员集中迅速、调整状态迅速、恢复工作秩序迅速。将心收回来，杜绝“没出正月，还是过年，年没过完，事不愿干”的不良习惯，全面吹响复工复产的“集结号”，为全面抓好复工复产各项环节工作，代建办联合指挥部召开了复工复产动员工作会，对各项工作进行了部署分工，责任到人，确保“人到、心到、责到”。

抓重点，有效驱动突破瓶颈制约。根据项目实际情况代建办全面对标对表，找准工作着力点，持续发力。一是逐分部摸排各分部施工断点、难点、存在的地方问题等进行梳理总结；二是按断交段、通车段依据摸排情况逐分部制定近期重点、难点工程施工节点目标计划和奖惩措施要求；三是加强督办力度频率，对断交段一、二分部的施工实行一周一调度的措施，强力推进施工进度、质量及主要问题的解决。

千忙万忙，安全不忘。为确保项目安全生产工作实现“开门稳”、“开门安”，推进节后快速有序复工复产，代建办开展了全线复工复产安全生产专项检查，深度进行安全生产条件的核查，并制定安全工作原则：一是加大现场巡查力度，落实每日巡检，每周专项检查，每月联合检查，并做好夜间作业、节日期间升级安全管控；二是开展三查工作，彻查安全技术交底、彻查特种作业人员资质、彻查施工机具报验等安全技术和安全管理方面的问题；三是采取有效措施保障“零缺陷，零违章，零事故”的安全目标。 

促进度抓质量，推进数智慧化建设。一是迅速组织对冬施项目的外观质量、结构尺寸、强度、结构保护层的专项质量检查；二是迅速组织开工复工项目的技术交底工作，加强开工复工项目的施工质量技术保障；三是组织协调总包、分部之间生产要素的优化组合、动态管理,坚持“边筹备,边施工,全线施工,多头并进”的原则；四是依据项目数字智慧化建管养平台推进既有标准的数字化水平，推进智监云平台与建管养平台的融合，完善相应数据库，按照专业、要素、业务等维度建立责任管理分级制度，夯实管理责任，落实推进项目数智慧化建设水平。

龍年更有新气象，恰趁春风起劲帆。代建办全体人员将以更加饱满的精神面貌投入新征程，坚持稳步快进的工作总基调，以背水一战的决心、滚石上山的韧劲，接续奋斗、砥砺前行，为完成年度建设任务，建成石太高速“三个示范”工程，再立新功、再创佳绩！